本报讯 （记者 苏晓春 玉环县报道组 骆战红 陈维益） 对不少劳动密集型企业来说，员工频繁跳槽是让企业主“头疼”的事。但在玉环的浙江新鲜铜业公司，10多年来，员工跳槽率不到7%。
　　员工队伍的稳固，靠的是企业协调的劳动关系。

　　在“新鲜铜业”，从1997年开始，不论隆冬照旧炎暑，企业向导总是来得最早，穿着划一的工作装，站在大门口欢迎员工。公司360多名外来员工，天天都是从这一声声知心的问候中开始工作的。

　　员工的留宿条件让企业主悬念。2005年酷夏，董事长章礼良、颜巧平伉俪挨家挨户寻访散住在出租房里的外来员工。看到外来员工喝着不干净的水、住得拥挤简陋，老总被深深震荡了。于是，公司在第二年就投资500多万元新建6层楼的公寓大楼，让外来员工安居乐业。新年伊始，外埠员工就听到了一个好新闻：从今年开始，大家就可以陆续入住刚刚完工的公寓大楼了，而且食堂的一日三餐由企业免费供给。

　　公司员工来自天南地北，公司向导是土生土长的玉环人，平时一口浓重的“太平腔”，外来员工很难听懂。“讲通俗话是拉近员工距离最简单、也是最有用的方法。”于是，企业在管理层和本土员工中开展“请说通俗话”运动。

　　“我一讲通俗话就脸红。”董事长章礼良是第一个被“改造”的“典型”。为学好通俗话，他像上课一样看央视消息，学播音员说话，还请上中学的儿子给他指点。逐步地，他讲通俗话也流利起来了。在老总的带头示范下，管理层都说通俗话，和员工之间的沟通活跃了。

　　为雄厚员工的精神文化生活，公司开设了“每天读书室”。外来员工刘玉萍刚到企业时，照旧个懵懂的小姑娘，身处他乡又没有同伙，一放工就没有了行止。来到“每天读书室”后，她在梁晓声的《年轮》书签上读到如许一段话：“当我们感叹本身不幸福时，看看那代人是怎样生活的吧！”那是“流动书库”一位书友写下的读后感。她忽然发觉与人分享读书感悟，是件特别很是兴奋的事。在“新鲜”工作的4年来，刘玉萍接触了大量书籍，交到了大批贴心书友。“我的精神世界特别很是充实！”如今刘玉萍已从通俗的工人晋升为车间主任。


信息来源：浙江日报