浙水阀协2007 14号关于举办精益生产管理体例讲座的关照
关于举办精益生产管理体例讲座的关照
各会员单位: 面对竞争日益激烈的市场,困扰企业的交货拖期、库存积压、质量不稳、有订单做不出、各级管理层办事服从低等不良征象,已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。 精益生产管理体例的目的,就是要通过对生产管理的过程控制,进步制造体系的柔性,提拔企业市场反映速度,彻底杜绝企业中的统统虚耗征象,从而以最少的投入产生最大的效益,综合进步企业在质量、成本和服从的最佳匹配。 为了帮助会员企业了解精益生产管理体例,我们分外约请了中国企业联合会的专家为会员举办精益生产管理体例讲座。会员企业免费参加,请必要参加的企业填写好回执表传真到协会(传真:87222038)。 时间:2007年6月20日(星期三)上午8:30开始 ,全天。 地点:玉环国际大酒店多功能厅。 授课先生: 徐明强:IE硕士,教授,高级培训师,闻名精益生产专家。 授课内容: 1、精益生产发展概要; 2、地下工厂的发掘方法:七大虚耗分析; 3、流畅制造方法:全员设备维护管理、精益布局设计、节拍管理、5S及目视化工具推进等等; 4、精益经营体系介绍; 5、精益经营之道; 6、制造型企业精益化方法; 7、企业精益化变革研讨。 浙江省水暖阀门行业协会 2007年5月23日 主题词:生产管理 讲座 关照 报送:浙江省经贸委法规与产业政策处、浙江省民政厅民间组织管理局、浙江省中小企业局、玉环县经贸局、章勇副县长 (作者:佚名编辑:浙江水暖阀门行业协会)
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