《机电商报》：本世纪前20年是我国发展的紧张战略机遇期，而“十一五”又是承前启后的关键时期。目前，《机械工业“十一五”企业管剃头展规划》（讨论稿）正在撰写阶段，请问“十一五”期间，我国机械工业企业在管理工作中肩负着怎样的历史重任？徐家富：“十一五”期间，机械工业企业的改革与发展，要按照国家关于市场经济、民主法制、先辈文化、协调社会“四位一体”的总体改革发展方略向前推进，其重要义务是：按照新《公司法》和《证券法》的要求，继承建立和完美当代企业制度，大力推进企业产权多元化改造，赓续完美公司法人治理结构，保障企业的规范运作和有用管理；认真贯彻国务院《关于鼓励支撑和指导非公有制经济发展的若干意见》，消弭非公有制经济发展中存在的各种体系体例性停滞，使广大民营企业与公有制企业在一个公平的平台上竞争发展；认真贯彻国务院《关于加快发展装备制造业的若干意见》，进一步增强企业技术研发能力的建设，积极开展原始创新、集成创新和跟踪创新，尤其要正视引进技术的消化吸取再创新，赓续推动自立创新能力的提拔，加快产业和产品的升级优化；紧紧围绕机械工业“十一五”发展规划的目标和要求，认真制订本地区、本企业的中长期发展规划，实施有用的风险提防机制和积极妥当的企业发展战略；大力变化经济增加体例，进步资源行使率，建立以生态循环经济为紧张特性的发展模式，创建节约型和环境友爱型企业；加快融入国际贸易系统，积极应对国际贸易摩擦，赓续加强企业在扩大开放条件下促进发展的能力；在为国民经济各部门提供先辈技术装备和成套设备的过程中，培育和形成一批拥有自立知识产权和着名品牌、具有较强国际竞争力的上风装备制造企业，更好地发挥机械工业在国民经济中的支柱产业作用。《机电商报》：请您回顾和总结一下，“十五”期间，我国的机械工业企业在管理工作中取得了哪些成绩？徐家富：“十五”期间，机械行业大多数企业的各级管理人员的当代管理意识和管理创新意识普遍加强，涌现出一批具有示范意义的先辈典型和管理经验，为推动广大企业深化改革、转换机制、增强管理、苦练内功，起到了积极作用；截止到2004年底，在全国机械工业总产值中，国有和国有控股企业占17%，三资企业占36%，民营企业占47%，全行业的所有制结构已发生庞大转变；国企改革进一步深化，推进产权多元化、建立当代企业制度的工作有所发展；多数企业看重建立风险提防机制，产品、产业由同质化渐渐转向差异化，由单一结构向产业两端延长，积极应对国内市场国际化的发展趋势；很多企业加快产品、投资和组织结构调整，由寻求利润最大化向企业周全和谐可持续发展变化，等等。