岁月如梭，转眼又是炎酷暑日，各种各样的能源严重对中国建陶业连番冲击，这个炎天不好过。当然，对大企业而言，不测事件造成的危险大概并不大，甚至有些大企业老总更认为是整合市场、低成本扩张的大好时机，但对占有建陶业大部分市场份额的中、小型企业，形式就一点都不乐观。降价、停窑、减产，甚至停产的坏新闻接二连三，不少企业主正苦苦思索，如何能在危局中找到逃生的出口。

最近，当局有关部门大力倡导“扶大扶强”的口号，应该说反映了当局部门对目前企业实力普遍弱小，与国际水平差距太大近况的一种担忧，期盼能通过政策的倾斜来支撑一部分优质企业快速成长，愿望是优秀的，但最终的效果会如愿以偿吗？笔者并不苟同。由于，企业的发展壮大，必须寄托自身的努力以及市场的转变，人为的创造一些特别的优惠或环境来促进企业的强大，好像有欲速不达之嫌，即使临时扶上去了，那也只是外观的规模大了，投入大了，真正的经济效益如何呢？企业的内部管理、文化以及品牌的影响力绝非一日之功，必要几十年的苦心经营，并非单靠当局之力可以一劳永逸，一些国有建陶企业的衰落就是明证.

笔者认为，假如单纯将有限的社会资源投入到个别大企业上，还不如将重点放到一大批中、小企业上更务实，由于中、小型企业是任何一个产业群中的绝大多数，即使欧、美等发达国家中、小企业也占据近８０％的比例。因此，只有把中、小型建陶企业的生存与发展环境处理好，把金字塔的基础打牢了，整个建陶产业才会稳固健康、蓬勃旺盛。象人力资源、财务监控、出口营销等方面的人才一向是中、小型建陶企业急需增补的力量，但难以寻觅。没有一套科学的人事管理制度，企业就易内乱，利益难以平衡，股东之争，家族内讧的征象就会赓续上演；没有成熟的财务监控系统，老板头脑就易发热，资金链就会断裂，财务漏洞太多也是一些大企业不慎没落的一大起因。因此，关注大企业建设的同时，我们是否也要多关注中、小型企业呢？



更多精彩内容请看：卫浴资讯首页 迎接参与：卫浴论坛


信息来源：华厦陶瓷