要参加广交会吗找我啊！！！
展览前

1、参展目的不明确，参展目的是整个展览会中间。明确您在展览会的最终目的有助于别的工作的完成---主题，展馆布局，产品摆设等等。展览目的应为倾销贵公司产品并助其走向市常2、忘掉阅读参展商手册。参展商手册是阁下在展览会期间各方面的指南及省钱之道。这些手册内容简明易懂，里面有所有您关于展览会想了解的统统??展览日程安排、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息。

3、最后一刻才制作用表。尽早制作阁下的阁表，参展交6-8个星期比较适宜并可避免时间紧迫造成的失误。

4、忽略员工的功劳，花费大量的时间、金钱、精力以组织参展工作---摆设展只以印刷商品目录等等，然而，最后所有参加展览会组织预备工作的员工可能都被忽略在一旁。他们只是出现一下而已，事实上，这些人是您的特使，应提前照会他们您参展的目的，内容及期望，参展员工培训是建立连合专业形象的必需。

展览中

5、忽视参展商的需求，通常参展职员都感到有任务尽量为参展商提供信息，却忽视他们的真正必要，他们缺乏发问技巧而常常错过一些紧张信息。要避免这一题目就要进行展览前的培训及预备工作。

6、发送印刷品及精品，展览职工可能会在展馆环境里不知所措或不风俗与陌生人交谈，最后会把本应保留的印刷品或精品发送出去，很紧张的一点是参与组织展览会的人需乐于跟陌生人交谈并了解他们的必要。

7、不认识产品的演示，许多时间展览员工都不懂得产品的演示，请于展览会并与阁下员工沟通以保证他们认识展馆摆设及展品演示。

8、设立太多代表处，一些公司通常在展览会上设立几个代表处从而收集更多行业信息，应严酷控制参展员工人数并规定不到他们的工作时间无需出场，应给每人分派详细的义务。

展览会上

9、忽视展后工作的跟进和评估，展览会结束之后，其展后工作通常退而居其次，越长时间不跟进这项工作，则越被荒置。阁下应于展览会前建立时间表以便每日跟进工作，并使贩卖代表处的跃进工作更故意义。您越了解您在展览会上的体现，越有助于往后展览会的改动工作，展览会各不雷同。每场展览会都有优瑕玷，永久都有尚待改动的地方。每次展览会结束请即与阁下员工共同进行自我评估，以便赓续自我改动。