最近一项在3000家浙江民营企业中进行的调查效果表现，以富有活力著称的浙江民企，近年来在规模扩张、品牌创建、技术创新等方面均取得可喜进展，但同时也面临新的成长难题。如何帮他们进一步变化增加体例，实现新的飞跃，包括当局服务在内的企业外部环境建设上，有很多工作可做----

　　他们并不像人们印象中的仍旧“低小散”，也不像人们想象中的敏捷变身、实现了新飞跃----这是浙江民营经济研究院最近对3000家民营企业进行调查后的基本判断。这项调查涉及全省11市，调查内容重要包括进展、题目和将来方向三大类的40多个项目。

　　在这份调查报告中，最受民营企业关注的外部题目体现出较为同等的意见：一是与发展环境相干的当局服务服从；一是包括内外资企业差别待遇在内的社会公平性。但对于产业升级、发展战略、制度建设等题目，浙江民企的回答呈现出他们的复杂生理。

　　这项调查的负责人之一省社科院经济研究所所长葛立成说，浙江民企仍然是最有活力的市场主体之一，但是他们在实现飞跃过程中正遭遇着很多新挑衅。没有一个企业乐意主动摒弃对优质成长体例的寻求，他们所遭到质疑的生存状态很大程度出于曩昔发展路径的“锁定”，因为如许的“锁定”，市场的敏锐、创业的冲动等等活力因子，在他们起飞之后或多或少面临着“惰性”的挑衅。

　　　产业升级愿望背后的低价竞争惰性

　　一个售价70美元的国产MP3，付给国外的专利等费用约为40美元左右，留给企业本身的利润空间大约只有一二美元。类似的情形在我省民营企业中习以为常。从几毛钱的袜子到几块钱的领带、衣服，只要还有一点利润空间就可以使更多的机器开动起来。控制成本的良好本领，使浙江民企的产品大行其道，但也促成了他们的“惰性”----风俗于向下压缩成本而不是向上通过增长附加值获取利润。

　　正如预料，价格上风仍然是浙江民企最重要的上风，约有一半的被调查企业选择低价为其竞争上风。但也有47.5%的企业分别选择了品牌，还有44.4%的企业选择了技术与人才。这注解民营企业的粗放型理念开始变化，盼望寄托科技提高、品牌建设，促进产品升级。在最近三年中，浙江民企对研发和技改投入的力度显明加大。调查表现，有45%以上的企业已对其重要设备进行了更新。而且在实现将来进一步发展中，技术创新和新产品开发的紧张性也得到了普遍认同，有43%的被调查企业将此作为首选措施。

　　假如说以上反映的是企业技术升级的迫切愿望，那么他们现实的行为就和他们体现出来的愿望相差甚远。调查表现，有超过12%的企业用的是6年前更新的设备，而且还有13.3%的企业的重要设备没有更新过。从总量上看，只有不到三分之一的企业拥有国际90年代后期先辈水平设备。据统计，去年我省企业研发投入占贩卖收入的比重还不到0.3%。

　　哪一壁才更真实呢。低技术行业规模产生的丰重利润虽然短暂，但在民营企业那里却是难以招架的勾引，这一点同样也可以从浙江民企偏爱传统制造业和劳动密集型产业中得到印证。浙江民企在制造业中的比重接近70%，高于全国平均水平20多个百分点；而且从事劳动密集型产业的企业占比达6成以上。葛立成认为，行业属性如此光显，与浙江民企从事的制造业门槛相对较低有很大关系。

　　今年初，在国内市场上占据较强竞争上风的正泰集团携手闻名世界500强企业美国通用电气组建合资公司，为的是寻求产品升级、阔别同质竞争。但是很多中小民营企业仍然沉醉于对低技术行业获利体例的陶醉，即便是引进技术或设备，也缺少对消化和吸取的充足正视，陷入引进----不消化----再引进的低技术生存体例。

　　大概目前正是企业彻底醒觉的时候。我省曾经在全国具有领先上风的多个制造业行业今年以来出现了全行业亏损。要素资源更为紧缺的杭州在制造业方面也一改以往领跑全省的上风，呈现出显明回落。越来越多的低技术行业已经面临无利可图之境。然而面对技术升级推进的产业升级，民企还必要一个新的适应阶段，尤其是自立创新能力的培育。

　　善捕商机背后的“游击战”惯性

　　对于商机的把握、捕获，浙江的民营企业一贯被认为是最出色的一族。从最早进入西部开发，最快相应东北振兴，到远渡重洋霸占资源、开拓市场，浙江民企的敏锐眼光制造了一轮又一轮市场机遇。从早期的专业市场遍地复制，到近几年的造车、造飞机、承包煤矿、开发新能源……浙江民企的一举一动都会造成特别的消息效应。一个默默无闻的企业，在浙江籍和新行业的元素组合下就可能一夜成名。

　　善捕商机自己，是对市场竞争的适应。从低利润、进入者较多的行业进入高利润、进入者较少的行业，给很多企业创造了敏捷成长的机会。然而它所代表的随时游走于更高利润行业的心态，也意味着使支持企业的重要产业失去了向上攀登的过程。

　　这份调查报告给出的企业扩张体例中，有52.6%的企业选择了走专业化道路，有42.3%的企业选择了相干多元化的发展，与全国相比，浙江选择相干多元化的民企比例，显明高于全国的平均水平(约25%)，多元化的势头更增强劲。葛立成认为，大概不同的企业对于多元化的标准存在差异，但调查所反映的多元化趋势与浙江民营企业的实际状态是基本符合的。

　　假如把近几年作为一个特准时期，那么浙江民企的多元化之路中不少就涉及房地产及相干产业。前不久浙江省银监局所做的一份调查表现，制造业和房地产业是浙江资本向外投资中最多的领域。而现实上很多制造业企业正是借涌向房地产之机迈出了多元化步伐。据不完全统计，在永康金融机构开户的工业制造及关联企业中投资房地产的有105家，其中投资异地房地产开发项目的企业有52家，开发项目60个，项目投资总额约27亿元，涉及上海、江苏、江西等10多个省市。一位永康企业主曾经向记者抱怨，“十年制造业不如一年房地产”。很多喜获房地产高额利润的企业，刹那间对于用心苦干、永久为技术与市场犯愁的制造业失去了爱好。

　　把资本投向增加更快的领域，完全是自立的企业举动。但是，当如此多的企业做出了通过控制地皮要素获取利润的房地产行业，就多少显得有些失常。且不说省内几乎每个县域内都有转行而来的房地产企业，曾经以办市场驰名的浙江企业转眼之间在全国各地组建了另一支房地产大军。在西部、在东北，记者接触到的很多浙江民企，都从事着与房地产相干的行业。尽管进入者越来越多，但房地产业仍然保有高额利润。有一种分析认为，更多的进入者加剧了房地产业资源供应的严重，大量资金涌入后价格反而上升，如许新来者仍然可以轻易获得利润。

　　华立集团董事局主席汪力成曾经如许评述他的多元化理念。他认为，房地产业对华立的紧张意义在于创造现金流，支撑其主业的发展。但很多民营企业的状态却表现他们已走向了不归之路：曾经是主业的制造业故步自封。德力西等一些规模较大的企业在贩卖收入、利润等指标中，其主业的地位也已逐步后移。人们为制造业往后的升级担忧。

　　“多元化带来的题目是多个方面的”，浙江民营经济研究院的专家指出，很多民营企业还没有处理多元化的能力。他在接受一些民营企业咨询时发现，一个集团公司下面设了几个不偕行业的子公司，每个子公司下面又派生出不同的孙子公司，企业组织架构紊乱，多元化与专业化的关系几乎搅成一锅粥。如许的多元化是特别很是伤害的。

　　“公司制”热背后的血缘草根性

　　在这份调查报告中，有两组数据颇值玩味。

　　一是四分之三以上的民企采取了有限责任公司的组织情势，较前几年大幅上升。股东大会、董事会和监事会的设置率也有较高的水平，并且运行基本正常。这说明公司制已成为浙江民企的重要组织情势。

　　另一组数据却表现，这些民企的股权结构趋于单一。按股东属性划分，天然人股东占绝大多数(86.6%)；按股东持股比例划分，第一大股东平均占据68.9%的股份。这种单一的股权结构下，资本、投资收益与风险均高度集中。与此响应的是,法人治理结构中也表现出家庭控制或家族集聚的特性。如85.1%的总经理为创业者本人。

　　很显然，企业主在治理结构中的支配地位，使得公司制这种当代法人制度的上风形同虚设，决策权、经营权和管理权仍然高度集中。毫无疑问，在如许的企业中，血缘关系依然强于契约关系而居于主导地位。

　　这种在血缘影响力下的企业制度设计，大概有较高的决策服从，但是对于上亿元、数十亿元的企业来说，这种人治色彩粘稠的制度暴露出更多的弊端。由于创业者小我的才能毕竟是极其有限的，不可能擅长任何一个新领域，纠错机制也更不可能形成。

　　奖车、奖房，这种浙江民企常常行使的激励机制，也和这种治理结构有某种关联。这份调查表现，在表现长期激励机制的股权奖励和期权奖励的比例上，浙江民企显明低于全国平均水平----对中高层管理人员最常用的是现金奖励，远高于全国平均水平。

　　在一些专家眼中，制度创新是浙江民企新飞跃中最为关键的一步。不要让制度锁定在低服从的制度中，惟有突破现有制度创新的惰性。

　　无论褒贬，浙江的民营企业仍然在沿着本身的轨迹前进。毕竟，没有任何一个企业的成长命运可以被某一种标准模式所主宰----最完善的模式也可能让一个企业短命。浙江民企的敏捷崛起印证了企业的自立选择是最通畅的市场法则，不要轻易用书本替企业做出决定。作为当局部门，则要在加快当局管理创新、营造公平竞争环境等方面下功夫，使其成为民营企业新的活力之源。(来源：浙江日报)