浙商成长中这点痛算什么
3月的浙江,乍暖还寒,比往年多了2成的民工早早涌进了浙江大地,厂房里机器轰鸣声也响得起劲,统统好像都在昭示浙江的经济活力。但是,在第一商帮----“浙商”光环的闪耀下,一抹不和谐也如影随形,伴随着重大的浙商军团:文化素质不高、产品缺乏科技含量……在新经济形势下,浙商的种种“瑕玷”被端上了台面,遭到比以往任何时候都要来得强烈的各方冲击。 浙江私营民营企业协会秘书长潘立生给记者讲了如许一个故事,去年一位浙商由于被某地优厚的招商条件吸引,在没细心考察可行性的情况下就一会儿砸了上万万元兴建水电站,效果钱投下去了,项目却被有关专家喊停。而类似如许的“滑铁卢”并非无意发生在浙商身上。原先靠着勤劳、吃苦、瞄准商机争先动手就能获得成功,品尝胜利的浙商在树立了这块“金字招牌”后,在面临新的经济形势后,他所存在的缺陷就逐步暴露出来。由于浙商名声在外,由于人人都对浙商充满崇拜,所以他的失败,他的不足都显得是一种“罪”。 浙江省发展和改革研究所所长卓勇良认为:“如今提出的浙商的瑕玷,应该说是浙江经济发展过程中的必经阶段,而这些瑕玷也并非浙商所独有。但由于浙商的起点高了,所以大家对浙商的要求也更为严酷。” 看来无论是吹捧照旧指斥,浙商都必要用镇静的心来对待。 社会为何抛来诘问诘责声 【声音】 最初为了在夹缝中求生存,我们大家的危急意识比较强,但后来因为多种缘故原由,也曾一度放松。其实在市场经济中,优越劣汰是客观规律,企业前进中时时都存在风险。 ----金洲集团董事长俞锦方 【述评】 如今浙江邻近地区及中、西、东北地区正在大刀阔斧地进行体系体例改革,浙江曾经领先全国的制度上风正在弱化,与后进地区的差距渐渐缩小,这时,用平视的眼光来看浙商,他们的瑕玷就原形毕露。一贯关注浙江经济的闻名经济学家吴敬琏透露表现,在这种新形势下,在别人都迈步前进时,浙江商人假如继承吃体系体例老本,就是“不进则退,慢进也是退”。 浙商先入为主的投资上风正在消失,仅凭吃苦耐劳、敢于冒险的精神去闯天下,也让草根出生的浙商自身感到力不从心。随着地皮、劳动力等生产成本的上风渐渐消散,面对国外壮大的竞争,对于以低价格低成本见长,核心竞争能力不够的浙江民营企业来说,是到了该清醒的时候。浙江省经济建设规划院副院长杨树荫认为,传统浙商的路子已走到终点了。作为新一代浙商,应该思考如何在转型时期为未来的发展探求产业路子,探求适合本身发展的道路。 这是浙商的成长之痛 【声音】 虽然浙商这个变化过程会特别很是难,但浙商必须重视本身身上的瑕玷,而不是采取缄默的态度。----宁波新海电气股份有限公司副总裁孙宁薇 【述评】 浙江民营经济发达,大量企业在创业过程中,不排除重复发展、低档次出口、高能耗高投入等征象,宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔认为,这是由于他们没有尝到市场经济的洗牌,同时低价格的恶性竞争、假冒伪劣泛滥、以降低产品质量为代价的发展,也影响了浙商的形象,因此浙商面对指出的瑕玷,必要自动变化观念,从而牢固树立科学的发展观,牢牢捉住品牌,实现可持续发展。 “浙江山水为主的文化很容易让人随遇而安,分外是在温州,民营企业很发达,但总是做不大。那些高科技行业就是短板”,的确,像奥康集团有限公司董事长王振滔所说的那样,浙商的不足背后有着浩繁历史、文化、制度等缘故原由,“这是市场经济的必然过程,这是浙商发展必经之路”。 然而在浙商崛起的今天,在浙商蓬勃发展的态势下,浙江省私营(民营)企业协会秘书长潘立生认为,“吹捧的时候,浙商更必要用镇静的心来对待自身的不足”。 跨过这一步海阔天空 【声音】 20世纪八十年代,我们是靠胆子;20世纪九十年代,我们是靠产品;而到了21世纪,要寄托品牌。但是如今浙江商人的机会主义思维还存在着。而浙商存在的毛病也透露表现,我们的商人还没有真正融入市场规则,真正的竞争压力还没有来临,形态也没发生改变。假如把这些题目解决好,将帮助我们“战胜落伍”。----华立集团董事长汪力成 【述评】 在对浙商的采访中,不少人认为要消弭“落伍”,并非一朝一夕的事。首先,熟悉到不足和缺陷是第一要务。 消弭“落伍”,还必要在产业提拔和改变传统经营管理模式上下功夫。有关学者认为,目前浙江许多企业都属于投资扩张型、资源控制型和市场垄断型。投资扩张型企业进行的是产业的平面转移,而资源控制型企业则在浙江省内外布点,控制地皮和矿产,企业以每亩几千元的价格就可获得大量地皮,有的企业在中西部地区甚至享受到“零地价”的待遇。以经编家纺为主的大企业为例的市场垄断型企业,是将“量”做大后以价格战略镌汰同类小企业。这些都不吻合产业结构升级的发展。而变化家族制管理,引进当代管理模式也成为寄托家族连合协作发展起来的浙江民营企业改变形象的一大跨越。 当局应助一臂之力 【声音】 作为商人,本分就是赢利,因此,最大的瑕玷就是不能赢利,所以我们不能把所有的题目都怪到商人身上。当局也应当尽到本身的责任,建立起让企业家公平竞争和使其举动合乎人道的法制。?浙江大学经济学院教授罗卫东 【述评】 在脱节“落伍”方面,很多人都把当局部门的指导提到了首位。 在采访中,不少浙商都透露表现,如今浙江民营企业感到比较不足的是法律的不完美。而由于浙商存在的文化条理较低等不足,让他们在自身发展上存在着肯定的局限,此时外部环境的指导就显得尤为紧张。曩昔,大家总是把浙江民营经济发展拥有活力归结为当局在肯定程度上的“无为而治”,如今从温州当局积极介入产业规划,挑衅传统的“温州模式”开始,浙江的当局部门也意识到了外部的紧张性。更多浙商提出,盼望当局尽快建立起健全的经济法律保障系统,这无疑对浙江民营企业的发展是特别很是关键的。 民间评论 孙小刚(在杭创业的吉林人):从我接触的浙江商人看,优瑕玷都很显明。小我印象比较深的是,他们寻求事业很执著,有一种不达目的誓不罢休的干劲。另外比较讲名誉,在合同履行方面很让人放心。 孙建胜(私企老板):说真话,浙江制造业还没有走出模拟的阶段,我们本身也承认,偶然候我们仿制国外的东西,但很快许多偕行又会模拟我们。我前段时间看过一份材料,说反映产品深加工程度和技术含量的工业增长值率,浙江的数字不仅远远低于美国、日本的水平,甚至在全国平均水平之下。 王老师(记者):许多浙商在取得小的成功后会安于近况,故步自封。我比较看不惯的是一些老板不思进取的小农意识。还有一点,如今许多浙江老板都到中西部省份去掘金,多数是受到后发省份优惠政策的吸引,走的是浙江经济曾经走过的路,你看看他们办的厂就知道了,都是一些技术含量低的劳动密集型企业,而高新技术产业介入不多,基本上是低位转移、异地重复。 陈老师(职员):浙江人很善于编织本身的网络,却又整天陷在一个伟大的网中,统统都依靠所谓的“关系过得硬”,效果使得一个企业变成了家族性的、同伙性的、同窗性的、战友性的企业。所以像我们如许的“外来”职员感觉永久都进不了企业的“主流圈”。 陆志权(公务员):我觉得盲目求大、贪大求全是一些浙商必须引起小心的。如今,许多浙江商人盲目扩大经营范围,不切现实地喊出“做大做强”的口号。现实上,即使如此,许多产品都难以形成产业,只是停顿在单一产品的阶段。其实,多元化是必要市场多元化,而不是产品多元化。 金庆人(自由职业):我从媒体的报道看,发现某些浙江大企业的大股东们对人太有戒备生理,心胸比较局促。为什么这么说呢?你看看一些职业经理人在浙江的遭遇就知道了,他们在高薪勾引和老板的盛情约请下兴高采烈地来,最后一个个都灰溜溜地走掉了。从他们吐露的情况看,就是由于老板不肯真正放权,说穿了就是不信赖人。 周星星(网友):浙江商人最大的特点就是务实,这一点从我在浙江工作的时间里有充分的领会。不过,过分的务实,就会体现为目光短浅,只重面前目今利益,所以浙江本土并没有出现真正的大企业家。 刘光明(大门生):浙江人的毛病在于过于忍辱负重,过于信赖一己之力,没有团队精神,私人企业多,却单兵作战,彼此拆台,相互制肘,比较滑头。常常为一己蝇头小利而不惜铤而走险。 网友:浙江人太会搞关系了。我是搞工程的,在一些竞标运动中见识多了。 林兆昌(上海商人) 浙江商人很用功、头脑活络很天真,信息灵通,永久跟着市场走并善于把握市场机会。和其他相比,这些特质相称显明。 廖志荣(苏州商人) 浙江商人干脆、爽快、守规则。比如我们觉得产品有什么题目,只要和他们谈,他们立刻就动手解决,不会罗里罗嗦讲一大堆理由。 杨胤(北京商人) 和其他沿海省份的生意人相比,浙江商人敢闯、吃苦耐劳,讲诚信,和内地人相比,他们比较天真。(来源:钱江晚报 作者:蒋雨哲 陈聿敏 朱平 方政) (作者:佚名编辑:浙江水暖阀门行业协会)
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