贴牌赚小钱 五金业冷对反推销关注
“因为我们的五金企业大多贴牌出口,在肯定程度上避免了反推销的市场风险,这在肯定程度上淡化了企业对国外市场风险的熟悉,因而企业也没有对此给予充足的正视,更谈不上预备什么应对措施。”朱雪玲说道。 朱雪玲是广东省中山市小榄镇生产力促进中间的主任,该中间是国内为数不多的几个在州里级别设立的科技研发服务机构。而小榄镇,则是中国的五金成品产业基地,产品多半外销。 贴牌闯天下 中山的小榄镇是一个只有13平方公里城区面积的弹丸小城,但这里却集聚着5000多家工业制造企业,工业产品有300多个种类,涵盖了轻工业品的大部分门类,形成了“小商品、大产业”的经济格局。信步在这个第一产业只占GDP1.5个百分点的小城镇,林立的高楼、宽敞的马路和遍布的工厂,已让你感觉不到它只是一个小小的城镇。 2003年,小榄全镇经济总收入235亿元中,工业贩卖收入就达205亿元。作为小榄的传统产业和支柱行业,2003年全镇的五金塑料行业贩卖收入近70亿元。作为全国紧张的五金产业基地,经过多年的发展,形成了以锁具、燃起具为龙头,上下流产品及各类配件品类齐全的五金产业群。 据最近宣布的2003年度重要工业产品全国市场份额和行业排序的市场调查资料表现,华帝燃气具行业排名第一,圣雅伦指甲钳行业排名第一,固力锁具行业排名第一,华锋锁具行业排名第三。 据小榄镇经贸办的欧炬伦介绍,目前小榄镇的五金企业产品多半是出口,且企业大多是贴牌生产。“目前阶段,市场经营风险越来越大,我们的经营过程照旧在学走路,起步阶段,贴牌生产虽然利润低,但总归有钱赚,相对保险一些。” 当地当局认为,目前浩繁中小企业还无力承担创立自身品牌的重大付出,假如强求每个企业都做本身的品牌不实际,也无助于企业自身发展。在这种情况下,接订单贴牌生产还算是个不错的发展思路。但贴牌生产一定不是长久之计,等企业发展到肯定规模,完成了充足的原始积累,终究照旧要靠本身的品牌打天下。 行业技术含量不高 “虽然小榄从2002年起就成为国家级的五金成品产业基地,在企业数量、产业总产值都还可以,但单个企业的规模和产值并不大,八成以上企业都是本地土生土长的民营企业。假如有大的经营风险,比如原材料涨价,时间长了,小企业就很难挺曩昔。”欧炬伦说。他告诉记者,始于去年年底的原材料价格上扬,就对当地五金产业的发展造成了很大影响。无论企业规模大小,因为要按当初的订单价格交货,一段时期内大小企业都是折本维持客户关系。 “心痛”,固力锁具负责贩卖的王经理描述当初的情形时用了这么一个词,“大的企业办法多些,还能应付曩昔,而规模小的企业面对国外的订单却想接又不能接,大厂是赔钱赚信誉,小产是停产削减损失,当时让大小厂家都心痛。”小榄五金商业街的不少经营者向记者反映,由于原材料涨价,今年的五金生意不好做。 据了解,原材料成本一样平常占五金产品成本的50%以上,最高的甚至超过80%。“原材料成本占总成本比重过高注解这个行业的产品的技术含量低,附加值不高;再加上五金企业大多规模小,品牌着名度不高甚至是贴牌,碰到大的经营风浪就很伤害。”王经理说。 “小榄虽是全国五金成品产业基地,但科技含量低、产品更新能力差的这一行业通病仍然很显明。目前国内五金企业浩繁且产品款式相通,开拓国际市场靠的仍是传统的价格上风。由于原材料涨价,企业压力增大,但企业打的仍是价格牌,成本增长的情况下,还彼此压低价格,又陷入了低价竞争的恶性循环。因为成本增长,价格又压低,就只能在用料和质量上打主意,偷工减料的事件又冒了出来,今年就有个别厂家出口国外的产品由于质量题目被退了回来,这损害的是整个行业的利益和信誉。”朱雪玲说。 市场风险预备不足 近年来,随着国内、国际市场一体化的进程加快,中国企业越来越多的融入国际,中国五金产业活着界上已占据一席之地。低价、多量的竞争策略使得国外针对我国的五金类产品的反推销也越来越频繁。如2003年1月31日,南非决定对原产地为中国和进口来源地为中国内地和中国香港的铝制餐具不包括桶继承征收反推销税;2003年7月24日,墨西哥决定对从中国进口的钢铁钉进行反推销立案调查;2003年7月,秘鲁对原产于中国或从中国进口的铁制铰链进行反推销调查;2003年8月20日,澳大利亚对从中国进口的热轧板材进行反推销调查;今年8月12日,土耳其对自中国进口的汽车轮胎防滑链进行反推销调查等。 欧炬伦和朱雪玲都透露表现,从企业反馈的信息来看,国外的反推销对当地的五金产业的影响还没有充分表现出来。朱雪玲说,她会经常收到省经贸委发过来的有关反推销的一些警示,当地当局也做了相干法律培训,但企业的正视程度显明不高,第一把手到会的很少。 而记者采访了当地的多家五金企业也发现,近在面前目今的反推销,好像离他们很远,“听过,但对我们基本没有什么影响,所以目前也用不着什么预备。”一位五金厂负责人的话很有代表性:“近在面前目今,但贴牌出口,受影响不大。” 朱告诉记者,当局以行政饬令干预市场的举动正渐渐淡出,随之而来的是经营举动“企业自立、责任自大”,企业有了特别很是大的自立空间。在这种情况下,除非遇到很实际的题目,比如遭到了反推销诉讼,一己之力解决不了的情况下,才会想到大家联合起来抱成团,积极应对。一样平常情形之下企业都不会考虑这类事情。 她还谈到在江浙一带广泛存在的行业协会,在联合企业应对如资本严重、反推销调查等经营风险时,发挥了特别很是大的作用,但在广东这边就很难发挥同样的作用。像小榄镇的五金产业规模这么大,却没有一个行业性的组织。在许多企业看来,当局牵头一些协会并不能起到多大作用,也没有什么束缚力,而企业自觉成立协会大家的积极性又不高,但事实上企业又是有必要的,这是一个很矛盾的题目。“这也从肯定程度上说明行政饬令式的管理退出市场后留下的‘空间缺位’,我们的中介组织、行业组织并没有及时补上。” (作者:佚名编辑:浙江水暖阀门行业协会)
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