浪潮经济,“五金之都”喜添腾飞翅
征象: 大浪过后始见金 永康经济的发展有过很多次“一哄而上,一哄而下”的征象,故而永康经济又被人称之为“浪潮经济”。仅1995年以来,永康全县规模的产品的大 上大下就有三次:保温杯、防盗门、滑板车。永康百姓将这三次“一哄而上”的浪潮征象称之为:“举国同杯”--保温杯;“致富有门--防盗门;“路在脚下”--滑板车。另外还有摩托车配件和整机、 把、双层口杯、农用运输车、太阳能热水器、健腹器、衡器等等,也都经过潮起潮落。今年以来,永康市企业家又把目光盯向汽配、航天产品。 传统五金工业的历史,孕育了永康独特的五金产业,作育了永康以五金机械产业为主导的区域特色经济。五金产业成了永康“浪潮经济”的立足点。现在,五金产业已成为永康经济发展的壮大动力,永康五金渐渐形成了电动工具、防盗门、汽摩配等八大支柱产业。 永康五金在其发展过程中,时常会有一波又一波潮汐,但每次潮汐过后,又总有一批新兴企业崛起。永康人从一波又一波的潮汐中逐步领悟到,市场的峰巅波谷是平凡事,但潮汐冲不走的是寄托科技的创新。 解读: “跟潮”举动 是一种成功的谋略 永康,一方水土养育出来的是分外能吃苦、分外会动脑筋,分外能创业的百姓。永康的企业,在预备“跟潮”的时候就作好了风险预备。永康百姓四处出击所培养出来的商业嗅觉以及传统的产业基础,使得永康的诸多企业在上世纪七八十年代就寄托回收铜、铝等工业垃圾掘到了第一桶金,从而完成了最原始的积累;还有就是由于所投资的都是五金业,即使未来转产,很多设备照旧有效的。 “随着这一浪又一浪的‘浪潮’的涌现,大浪淘沙之后生存下来的企业,规模更大了,档次更高了,竞争力也更强了。永康每一次‘浪潮’,都会留下几家或一批成熟的企业和纳税大户,永康的经济也就上去了。”永康市五金科技工业园区管委会负责人胡飞电接受记者采访时如是说。 副市长方平则说,竞争是培育企业最好的体例。在残酷的厮杀中,可以使企业的生存能力和活力得以锻炼。而永康的经济,就是在一浪又一浪的“浪潮”中螺旋式上升的。在各大浪潮经济中,永康市当局对此进行认真的搭脉问病、过细分析,解决了市场信息的有用传递、打造品牌、培植持续性的发展动力三大题目,在政策设计和措施上重点抓好:一是打造市场特色,提拔产业上风。二是实施品牌战略,提拔产品着名度。三是以服务促管理,以政策培植动力。四是以园区为抓手,推进城市化提拔工业化。 启示: 永康不能缺“浪潮”产品 星月集团有限公司电动车业经理李建成说:永康“浪潮经济”激活了永康企业的创新意识。另外,在“浪潮”中拼搏,企业的竞争意识和竞争能力 都大大增强。要使永康经济持续健康发展,只有让“浪潮产品”增多,“浪潮”周期延伸,加快企业整合,才能渐渐形成更多的产业;同时通过“浪潮经济”的自由竞争真正达到优越劣汰,从而使产品的技术含量赓续增长,产品质量和档次赓续进步,并促使企业走向专业化走向联合,以实现多赢。 那么,企业又如何能够永立浪头而不败呢?永康步阳集团董事长徐步云认为:一是指导企业走“小而专”的道路。“浪潮经济”顾名思义有起有伏,“浪潮经济”中的各个产业应通过广泛的社会化分工,凭借“小而精、小而特、小而优”的专业化企业,执行天真而合理的组合和协作,实现大规模生产;第二,是赓续进步技术装备水平,这是使“浪潮产品”赓续进步技术含量,提拔产品档次的需要条件;第三,加快整合,改变企业各自为战的模式。试想一下,假如能让生产同类产品的企业同等对外,一定会比目前的各自为战、自相残杀好得多。(摘自金华消息网 新报记者 徐洪涛 ) (作者:佚名编辑:浙江水暖阀门行业协会)
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